Por Redacción
Ciudad de Mexico, 16 de marzo de 2026.- Acreedores con garantías prendarias, encabezados por Cargill y Banco Afirme, mantienen bloqueado el proceso de subasta de Altos Hornos de México (AHMSA) y su filial Minera del Norte (MINOSA), cuya deuda total supera los 45,000 millones de pesos, mientras continúan llegando sentencias laborales firmes que reconocen adeudos contractuales a ex trabajadores.
El Juzgado Segundo de Distrito en Materia de Concursos Mercantiles otorgó un plazo hasta el 27 de marzo para establecer nuevas bases de subasta, luego de que los acreedores prendarios impidieran el proceso inicial. Cargill reclama 12,385 millones de pesos y Banco Afirme 8,309 millones de pesos, lo que representa el 46% de la deuda total de la siderúrgica.
Según expedientes judiciales 77/2023 y 19/2022, tribunales laborales federales han emitido sentencias firmes que condenan a AHMSA y MINOSA al pago de prestaciones laborales adeudadas a ex trabajadores. Estas obligaciones se integran a la masa concursal para su pago según el orden de prelación establecido en la Ley de Concursos Mercantiles.
El síndico Víctor Manuel Aguilera Gómez enfrenta el desafío de conciliar los intereses de los distintos tipos de acreedores mientras busca reactivar el proceso de subasta. Las garantías prendarias de Cargill y Banco Afirme les otorgan prioridad en el cobro, lo que complica el pago a otros acreedores, incluidos los trabajadores.
La paralización del proceso concursal ocurre en un contexto de crisis prolongada para la empresa siderúrgica, que fue en su momento una de las más importantes de Latinoamérica. La situación refleja las tensiones entre los derechos laborales y las garantías financieras en procesos de quiebra empresarial.
El plazo del 27 de marzo marca un punto crítico para determinar si será posible desbloquear la subasta y avanzar en el pago ordenado a los acreedores, incluidos los ex empleados cuyos derechos laborales han sido reconocidos judicialmente pero cuyo cobro efectivo depende del éxito del proceso concursal.
